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 ISO9001-2008版质量管理体系认证

   ISO认证风行全球各行名业
   上海卓科企业管理咨询有限公司,已形成自己专业的服务特色和项目质量控制,以可靠的自身质量保证体系和一流的咨询服务质量,最大限度地保证咨询项目成功和客户的认同,客户的满意是我们的追求。
   当中国企业大踏步迈向市场,走向世界之际,无论是跨入中国市场的外资企业、合资企业还是国营企业或民营企业,都深深预感到:挑战和机遇并存。提高质量管理水平、增强企业参与市场竞争的能力,提升企业自身的形象是每个企业都必须和关注的问题----这些都需要ISO国际标准来解决。
   常言道:“工欲善其事,必先利其器”。提升企业的质量管理水平,为客户提供质量保证信任。
   ISO认证的发展史
  1979年,国际标准化组织(ISO)成立了“质量管理和质量保证技术委员会”(TC176),开始制定有关质量管理和质量保证国际标准。
  1986年发布了第一个与质量管理相关的标准——ISO8402:1986质量术语。
  1987年发布了ISO9000系列标准——ISO9000标准诞生 。
  1994年ISO9000标准实现了第一次换版。
  2008年12月15日正式发布了ISO9001:2008族标准。
  2009年4月我国各大认证机构开始颁发ISO9001:2008版标准证书。
  ISO9001是ISO9000系列标准中唯一可用于第三方认证的标准。
  我国于1998年1月加入了质量认证领域的国际多边承认协议,而且在多数组织成员国中取得了重要的席位。

  ISO9000系列标准问世后,为了加强品质管理,适应品质竞争的需要,务国企业纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系,申请品质体系认证,很快形成了一个风靡世界的潮流。目前全世界已有100多个国家和地区都在积极推行ISO9000国际标准,
那么为什么ISO9000发展如此迅速呢?结论是推行ISO9000对企业有利,它的作用和影响体现在以下几个方面:
   1:权威地表明认证企业质量管理模式已与国际标准接轨
  按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范方能进行合作与交流。ISO质量管理体系正好提供了一套科学的国际公认的标准,企业取得ISO质量认证证书,标志着企业的质量管理模式已经与国际标准相接轨,遵照举世公认的标准追逐世界级的质量水平。
   2:扎实地理顺强化企业内部的质量管理水平、强化企业内部管理,稳定经营运作,
  企业在推行ISO的贯标过程中,通过全面地质量管理知识培训,将大大地提高全体员工的质量意识。同时企业内部的质量管理体系经历一个从无到有、去粗存精、去伪存真、完善提高的过程,真正达到规范化、系统化、科学化的要求。从而把国际质量标准和企业的质量管理实际有机结合,使企业内部质量管理上一个崭新的台阶和高度。
   3:显著地增强企业的声誉形象和竞争地位
  企业获得了ISO质量管理体系认证证书,并且在认证机构的严格审核和定期监督下,就可以确信能够稳定地长期地提供质量合格的产品和服务。这对于企业来说,在客户中就赢得了一种非常好的外部形象,有利于组织的持续改进和持续满足顾客的需求和期望.也获得了一份非常宝贵的无形资产。它对于认证企业提高知名度、扩大企业市场占有率,可以起到事半功倍的作用和效果。
   4:主动地获得参与国际贸易竞争的“通行证”
  众所周知,在世界贸易组织(WTO)内,各成员国之间互相排除了关税壁垒。而设置的技术壁垒既要供方提供产品品质安全认证又要提供ISO9000质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证,企业认证已成为保护自身利益的主要手段。所以获得国际通行ISO等各种认证是消除贸易壁垒的主要途径,有了认证证书犹如在国际贸易市场举起了“通行证”
   5:有效地防止避免产品责任制引发的损失
  近几年,发达国家在执行产品质量法过程中追究的责任越来越严格,都把原有的“过失责任”转变为“严格责任”条款。例如:工人在操作一台机床时受到伤害,按“严格责任”条款,法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题,还要看其有没有安全装置,有没有向操作者发出警告的设施等,但是企业按照ISO质量管理体系要求,将控制所需的质量要素全部文件化,并能出示生产过程中合格的质量记录,可以有效地防止避免因产品责任制引发的损失。

SKMC-卓科
   1:咨询:
   有关ISO9001:2008导入推行工作,先了解企业对实施ISO9001:2008质量管理体系标准的总体设想和预期要求。
   根据企业管理现况及本公司对各类企业辅导实施ISO9001:2008标准的咨询经验,综合企业目前的企业文化与产品生产特点,本公司将组织咨询师从体系诊断、过程策划、人员培训、体系设计、文件编写、现场推动、体系运行和完善、内审、管理评审、模拟审核等多方面来协助贵公司建立ISO9001质量管理体系,并获取国内、外权威机构认证。
   2、目的:
   本公司协助贵公司建立ISO9001:2008质量管理体系的目的为:
   以最具建设性的途径,建立贵公司高附加值的ISO9001质量管理体系; 进一步优化贵公司产品实现的业务流程和支持性过程; 进一步优化贵公司实物质量的管理制度,提高实物质量水平; 引入持续引进机制,使贵公司在降低成本、改善整体质量和交付表现方面取得显著成效,提高顾客满意程度; 进一步增强全体员工对质量管理体系标准的理解,并促进实施; 根据贵公司现有的质量管理体系基础,切实根据实际基础实施针对有效的咨询方式; 帮助贵公司获得质量管理体系ISO9001:2008认证证书,增强贵公司的竞争力。

 




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